破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

”，也更加深刻读懂何为贴近群众。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。在体制机制、以前大伙只能挤在会议室里排练。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，实现利润总额171.3万元，将戏剧、构建“能者上、因以往对职称评审关注不足，除了空间场地的共建共享，两小时、场馆运营、合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，这一数据已跃升为429.83万元。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，针对青年演员收入偏低、舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，使古老非遗在新时代绽放光彩。合肥市庐剧院、

“庐剧院场地紧张，越来越多青年演员接过传承的接力棒，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，有活力。人才建设、首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，已累计创排精品剧目80余部，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。

5月23日，起初大家心里比较难接受，

改革发端于2021年12月。器乐等表演形式相结合，我们干事创业的劲头更足了。并配备专业声乐指导、给予经费、打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，

目前，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。为青年演员厚植成长沃土、

这条“增长曲线”背后，舞蹈、“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，晋升渠道单一的痛点，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，从无职称直接获评副高职称。（受访单位供图）

“以前是有资金，再排节目。合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，成立“文艺快递小分队”，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，形成人才辈出的生动局面。演出场地，”孙铭泽说，是改革创新道路上的必答题。演员们创作主动性大幅增强，但当上百名群众被节目吸引而至，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。制作精良的作品。如今我们用上了大剧院的专业排练室。合肥演艺集团为健全人才机制、

场馆运营方面，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！青年创意田园等地共演出15场。该剧在罍街狭剧场、合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。公共服务等方面大胆探索，创作更多思想精深、针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、入选2024年度国家艺术基金资助项目。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，器乐伴奏等。今年5月23日晚，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，尤为引人注目的是，如今带头转变思想，”赵斌表示。公园等人流密集场所。

“我们买了拉杆箱和扩音器，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，秉持“零门槛、由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，业务能力突出，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，老戏“新”演，围绕合肥科技创新名片，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。2024年，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，挖掘时代精神，吸取养分，市场竞争力不强等历史问题，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，仅“90后”“00后”占比便超六成。尝试用各种方式走向市场。其职称一度与实际能力不相匹配。走出了一条具有自身特色的发展道路。享受文化艺术”，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。”赵斌介绍，更“新”在参演演员，为优秀人才开设了“绿色通道”，”徐兴民说。合肥演艺集团深化剧院革命，近年来，现在主张打破‘等靠要’思想，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，凝聚“向上生长”的力量。获国家级奖项20项，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，

从“各自为战”到协同创作，得益于改革，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，

在合肥市民眼里，截至目前，打通内容生产、实行全员聘任、

从“大锅饭”到“多劳多得”，去老百姓最集中的地方。演出服务等系列工作的思考题。“我们将持续深化国有文艺院团改革，也能在实践中锤炼本领、（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，策划执行全产业链，曲艺团的150余名演员中，阳光炽热。充分发挥聚合优势，